Deixa-me Amar. É este o nome da nova aposta da TVI para o prime-time, uma novela como seria de esperar. Estranha-se que os responsáveis pela escolha do nome não tenham reparado no ruído que a cacofonia da expressão gera.
Uma cacofonia, e pela letra do dicionário, é "um som desagradável ou uma palavra obscena que resulta da ligação das letras finais de uma palavra com as letras iniciais da palavra seguinte".
quinta-feira, setembro 13, 2007
Como apagar o que toda a gente viu???
A reputação não depende da crise, mas da forma como se reage à crise.
O episódio de ontem entre Scolari e um jogador sérvio não dignifica a nossa selecção nem o povo Português. Mas não foi o primeiro, nem será o último. O que "destrói" a imagem do sargentão não é o soco falhado, mas a conferência de imprensa subsequente (dou "de barato" a flash-interview que é um momento muito difícil, que incluo na categoria "a quente").
Desafio:
- No final do jogo de ontem, e depois de um empate comprometedor, Scolari tentou agredir um jogador adversário.
- Na conferência de Imprensa considerou normal a situação e negou a tentativa de agressão.
Análise:
- A tentativa de soco é desculpável? É.
- A má educação da flash-interview é desculpável? É (de qualquer modo ja estamos habituados a todo o tipo de insulto vindo deste senhor).
- Negar a agressão na conferência de Imprensa, já com os episódios de há 30 minutos digeridos, é desculpável? Não.
Objectivo:
- Aliviar castigo da UEFA a Scolari.
- Aguentar imagem de Scolari junto dos públicos-alvo.
Públicos-Alvo:
- UEFA
- Opinião Pública
- Jogadores
- Media
Estratégia:
- Scolari devia ter assumido o erro na conferência de Imprensa. Algo como: "Reagi a quente. Apesar de provocado, não foi correcto o que fiz. Estou preparado para qualquer decisão da UEFA. Peço desculpa aos portugueses, aos meus jogadores e ao público" (algo que, com scolari, será impossivel de acontecer).
- "Matar" o assunto para que a discussão pública não fosse apenas sobre a tentativa de agressão (a falta de inteligencia e a falta de uma boa maquina de RP não o permitiu).
- A par disto, a máquina de comunicação da Federação (se é que existe) devia começar a trabalhar nos bastidores: ver antecedentes de Scolari, ver castigos da UEFA a treinadores em situações semelhantes, analisar dados estatisticos, fazer sair informação com estes dados, etc..
- Incidir comunicação à volta do jogo no erro grosseiro do árbitro no golo contra Portugal.
- Fazer chegar informação aos públicos-alvos de acordo com esta estratégia.
Assim, como está a ser conduzido, deixam nas "mãos" da sorte a consequência do incidente. E lá vamos ver a equipa liderada pelo cabo Murtosa nos próximos jogos.
E a federação Portuguesa de futebol por onde anda? Será que perpectuou as férias?
Se um jogador de 18 anos foi punido com um ano de suspenção por tirar um cartão ao juiz de jogo (não desculpavel mas atenuado pelo factor idade) e outro com 3 meses por tentativa de agressão, com quanto tempo irá punir a federação o chefe máximo e principal timoteiro dos valores futebolisticos Portugueses ????
Nota: neste opinião não foram abordados aspectos técnico-tácticos dos quais discordo, devido a ter a minha agenda muito preenchida nos proximos 2 anos.
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PS: após conferencia de imprensa tenho a dizer:
NÃO DESCULPO. E, a meu dever, após a cena de pugilato, devia ter uma segunda oportunidade igual à que teve o João Pinto....
Arguidos, so what?
Os americanos andam atrapalhados com os precedimentos da Polícia Judiciária portuguesa.
Estão a acompanhar com atenção o caso da menina Maddie, que continua em grande destaque, nas 3 "networks" de TV generalistas (CBS, ABC, NBC) e nas 2 principais redes de noticiário (FOX, CNN). Mas não conseguem compreender o que se passa.
Nos Estados Unidos, quando as autoridades de investigação têm uma suspeita consistente contra alguém, levam-na para a esquadra, muitas vezes de algemas, e apresentam-na a um juíz que decide se a acusação vai para a frente e quais as medidas de coacção. No nosso país, pelo que é dado ver na TV, os suspeitos entram e saem das instalações da PJ como se tivessem ido às compras. Diz-se em Portugal que foram constituídos arguidos e, pronto, fica tudo na mesma.
Os jornalistas americanos, e os analistas que procuram comentar o caso Maddie, traduzem "arguidos" para "suspects" (numa evidente falta de sofistificação jurídica) e, a partir daí, fica tudo ilógico. São suspeitos de um aparente crime tão grave, mas não se sabe afinal qual é, e nada lhes sucede? E onde está um juíz? Estas coisas tão importantes para a vida das pessoas e os seus direitos estão nas mãos de meros polícias de investigação?
Estão a acompanhar com atenção o caso da menina Maddie, que continua em grande destaque, nas 3 "networks" de TV generalistas (CBS, ABC, NBC) e nas 2 principais redes de noticiário (FOX, CNN). Mas não conseguem compreender o que se passa.
Nos Estados Unidos, quando as autoridades de investigação têm uma suspeita consistente contra alguém, levam-na para a esquadra, muitas vezes de algemas, e apresentam-na a um juíz que decide se a acusação vai para a frente e quais as medidas de coacção. No nosso país, pelo que é dado ver na TV, os suspeitos entram e saem das instalações da PJ como se tivessem ido às compras. Diz-se em Portugal que foram constituídos arguidos e, pronto, fica tudo na mesma.
Os jornalistas americanos, e os analistas que procuram comentar o caso Maddie, traduzem "arguidos" para "suspects" (numa evidente falta de sofistificação jurídica) e, a partir daí, fica tudo ilógico. São suspeitos de um aparente crime tão grave, mas não se sabe afinal qual é, e nada lhes sucede? E onde está um juíz? Estas coisas tão importantes para a vida das pessoas e os seus direitos estão nas mãos de meros polícias de investigação?
sexta-feira, setembro 07, 2007
Como devia ser os funerais
Graham Chapman's funeral
(This is John's Cleese's speech at Grahan Chapman's funeral.)
quinta-feira, setembro 06, 2007
dados das visitas
Aqui está uma estatisticas das pessoas que se enganaram nas paginas de net...
"Sou um cidadão do mundo"
Visitas
Pelos vistos o blog está a contribuir para a globalização...
Só não estejam à espera que comece a escrever em várias linguas...
quarta-feira, setembro 05, 2007
Patos
"Os patos põem os seus ovos em silêncio. As galinhas, pelo contrário, gritam como loucas. Qual é o resultado? Toda a gente come ovos de galinha". Henry Ford
Marketing
Porque tem interesse geral aqui ficam enunciadas 10 ideias básicas das novas regras, ferramentas e competências de marketing (e um link para os mais curiosos).
1. Customers are becoming more powerful. They can draw comparisons.
2. The right content. Moral behaviour pays. People will no longer stand for being deprived on their rights.
3. Facilitate discoveries. People want to participate and not merely be the recipients of messages.
4. Facilitate conversation. Engage people in a dialogue.
5. Get people hooked. Useful information brings customers back again and again.
6. Grant recognition. Bonus programmes are made by machines for machines. People, however, want to get to know themselves. Self-esteem is more important than points.
7. Be motivational. "Customer loyalty" is one of the most abused terms of the past 20 years. Lower the barriers to entry, rather than raising them.
8. Shift happens. Creativity is migrating from the agencies to the customers.
9. Experiment. Without experiments there is no innovation.
10. Societing instead of marketing. Understand your customer, allow him to be involved. This creates trust.
[Fonte: David Bosshart, Gottlieb Duttweiler Institute]
1. Customers are becoming more powerful. They can draw comparisons.
2. The right content. Moral behaviour pays. People will no longer stand for being deprived on their rights.
3. Facilitate discoveries. People want to participate and not merely be the recipients of messages.
4. Facilitate conversation. Engage people in a dialogue.
5. Get people hooked. Useful information brings customers back again and again.
6. Grant recognition. Bonus programmes are made by machines for machines. People, however, want to get to know themselves. Self-esteem is more important than points.
7. Be motivational. "Customer loyalty" is one of the most abused terms of the past 20 years. Lower the barriers to entry, rather than raising them.
8. Shift happens. Creativity is migrating from the agencies to the customers.
9. Experiment. Without experiments there is no innovation.
10. Societing instead of marketing. Understand your customer, allow him to be involved. This creates trust.
[Fonte: David Bosshart, Gottlieb Duttweiler Institute]
Clareza
o factor mais importante para uma comunicação efectiva e liderante é a clareza: clareza de objectivo, clareza de estratégia, e clareza de execução.
Ian Rumsby, director-geral da Weber Shandwick
Ian Rumsby, director-geral da Weber Shandwick
terça-feira, setembro 04, 2007
segunda-feira, setembro 03, 2007
quarta-feira, agosto 29, 2007
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